近日，為緩解原燃料多品種集中達到接卸和裝車線任務量增加的壓力，物流中心堅持目標導向，統籌協調，重點盯控，有效保障了指標保持常態化高水平。 

　　目標管理到位。結合公司周例會安排，物流中心及時召開內部工作會議，進一步明確火車物流階段性目標，在火車發運日均130車皮，翻車機卸車超過200車皮的情況下，進一步完善責任明確、上下聯動、層層落實的工作機制，強化鐵路運輸協調重點工作目標考核，倒逼翻車機礦粉卸車、成品庫鋼材裝車、勉西貨場集裝箱焦炭等燃料卸車全過程作業信息傳遞及時準確和三方面重車、空車取送統籌合理、銜接緊湊，為指標雙提升奠定了堅實基礎。 

　　重點盯控到位。圍繞既定目標，鐵路運輸協調科及時調整工作思路，結合實際情況，合理調整取送車優先度；安排專人24小時緊盯調機運行情況，壓縮等待時間，提高調機運行效率。同時，根據翻車機卸車，成品庫裝車、勉西貨場卸車作業時間及時向勉西車站提報機車作業計劃，并重點盯控作業計劃執行情況。 

　　解決問題到位。根據生產運行需要，積極做好外圍和內部業務協調。重點做好同勉縣車站協調工作，順利爭取到調機計劃執行基本到位的外圍保障；內部積極聯合生產部安排充足的內轉車輛，確保下站轉運及時，不影響翻車機作業，聯合燒結廠做好原料輸送和每輪卸車準備工作的時間統籌。