“只要企業(yè)和組織需要，只要自己的身體健康允許，我將隨時(shí)聽(tīng)從組織召喚，繼續(xù)毫不保留地為我熱愛(ài)、奉獻(xiàn)了一輩子心血的十九冶發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)力量?！碑?dāng)問(wèn)及已經(jīng)退休卻又為何重返工作崗位時(shí)，年過(guò)65歲的中國(guó)十九冶集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘專(zhuān)家趙明，毫不掩飾地表達(dá)著對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情。
從18歲當(dāng)知青參加工作，到65歲依然為企業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，47年時(shí)間，青澀的臉龐逐漸沉淀了歲月的痕跡，但那顆熱血沸騰的心，卻矢志不渝地和十九冶緊緊系在一起。
無(wú)論十九冶蕭條還是輝煌，他始終心懷感恩，以骨子里的信念忠誠(chéng)干實(shí)事、解難題，用“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)”完美詮釋“西部鐵軍”的時(shí)代精神，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲砥礪前行的奮進(jìn)之歌?！ ?/p>
芳華正茂，他把青春融進(jìn)攀西大裂谷
“一九七五年二三月間，一個(gè)平平常常的日子，細(xì)濛濛的雨絲夾著一星半點(diǎn)的雪花，正紛紛淋淋地向大地飄灑著?！敝骷衣愤b在《平凡的世界》中用這樣一句話(huà)作為開(kāi)場(chǎng)白。與小說(shuō)中描寫(xiě)的故事發(fā)生在同一年，1975年7月，18歲的趙明高中畢業(yè)，成為了渡口市（今攀枝花市）林業(yè)局岔河林場(chǎng)的一名知青。
在上山下鄉(xiāng)當(dāng)知青的那一年里，趙明用十分的熱情投入到勞動(dòng)鍛煉中，讓他深深地感受到勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)與價(jià)值。那時(shí)候，雖然攀鋼一期工程建設(shè)基本結(jié)束，但是有關(guān)三線(xiàn)建設(shè)那些感天動(dòng)地的故事，趙明早已從前輩的口述中獲知，并深深影響著他的人生觀和價(jià)值觀。他敬仰三線(xiàn)建設(shè)的偉大創(chuàng)舉，想成為十九冶的一員，和那些偉大的建設(shè)者一樣，為祖國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的青春力量。
一年后，由于在同批知青中表現(xiàn)突出，趙明順利通過(guò)十九冶的招工選拔，進(jìn)入十九冶第三工程建筑公司工作，如愿以?xún)敵蔀榱耸乓钡囊幻毠?。那一年，他?9歲，正是血?dú)夥絼偂L(fēng)華正茂的年齡。雖然分配給他的工種，是一線(xiàn)“五大工種”之一的混凝土工，但他并沒(méi)有眼高手低，而是依然用火熱的情懷熱愛(ài)自己的工作，并且不斷學(xué)習(xí)。他知道，只有扎根一線(xiàn)打好基礎(chǔ)，將來(lái)才能更好地發(fā)揮自己的價(jià)值。
1978年，是中國(guó)高考制度恢復(fù)的第二年，趙明和許多懷揣“大學(xué)夢(mèng)”的青年一樣，報(bào)名參加全國(guó)高考，并且以超過(guò)錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)6分的優(yōu)異成績(jī)上榜，然而遺憾的是，最終因志愿填寫(xiě)不當(dāng)未被錄取，與心中的“大學(xué)夢(mèng)”擦肩而過(guò)。
面對(duì)沉重的打擊，趙明并沒(méi)有覺(jué)得是命運(yùn)在捉弄自己，而是選擇用積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活。走出陰霾的他邊工作邊學(xué)習(xí)，于1979年4月，經(jīng)考試進(jìn)入十九冶“七·二一”工人大學(xué)英語(yǔ)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后于1981年1月分配到十九冶科技處工作。1983年9月至1986年7月經(jīng)考試錄取到四川省電大工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)。1986年9月分配到十九冶計(jì)劃處計(jì)劃科工作至1998年4月，期間擔(dān)任科員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。
從19歲到41歲，人生最寶貴的年齡，趙明像一棵攀枝花樹(shù)，把根深深扎進(jìn)攀西大裂谷，沐浴陽(yáng)光、歷經(jīng)風(fēng)雨，然后慢慢長(zhǎng)大，用自己堅(jiān)強(qiáng)的枝干挑起工作的重?fù)?dān)，默默反哺給他提供養(yǎng)分的中國(guó)十九冶。
秉公持正，他從不為利誘所動(dòng)
在十九冶計(jì)劃處工作期間，趙明主要負(fù)責(zé)兩項(xiàng)工作，一是負(fù)責(zé)整個(gè)十九冶月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與管理；二是負(fù)責(zé)攀鋼二期工程熱電廠(chǎng)、熱軋板廠(chǎng)、冷軋板廠(chǎng)工程和重慶鄰水縣、璧山縣火電站等項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)計(jì)劃分工。
在計(jì)劃分工時(shí)，必須根據(jù)土石方、土建、工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備安裝、電器設(shè)備安裝、爐窯砌筑等專(zhuān)業(yè)，把具體施工任務(wù)按設(shè)計(jì)圖紙分配下達(dá)給各專(zhuān)業(yè)施工單位。在具體分工時(shí)，除了按大專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分工外，更難的是要把各專(zhuān)業(yè)之間的施工按界面劃分清楚，確保專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間的施工“不打架”（即不重復(fù)施工）、“不斷面”（即不漏項(xiàng)）。
面對(duì)專(zhuān)業(yè)多、圖紙量大、界面劃分難度大的諸多困難，趙明邊學(xué)邊干，虛心請(qǐng)教，與全科同志一道編制了《工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)分工界面劃分實(shí)施細(xì)則》,為各項(xiàng)目工程任務(wù)的計(jì)劃準(zhǔn)確、合理分工提供了有力支撐，確保各工程項(xiàng)目的順利施工，未因?qū)I(yè)分工劃分不合理、不恰當(dāng)給施工造成工期延誤和損失，得到了各施工參戰(zhàn)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在當(dāng)時(shí)任務(wù)緊缺，僧多粥少的情況下，作為全權(quán)負(fù)責(zé)施工任務(wù)分配的計(jì)劃科科長(zhǎng)，趙明手中的權(quán)力不可謂不大，甚至可以說(shuō)是二級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“財(cái)神爺”。因此，私底下找他說(shuō)情、“走后門(mén)”的事情屢見(jiàn)不鮮。面對(duì)種種誘惑，公私分明的趙明從不為之所動(dòng)，始終堅(jiān)持“秉公分工、不謀私利”的原則，堅(jiān)決杜絕借任務(wù)分工之便，行“吃、拿、卡、要”之事。在確保施工任務(wù)合理分工的同時(shí)，未發(fā)生一起因分工不當(dāng)，謀取私利而出現(xiàn)的投訴和反映。還有在后期負(fù)責(zé)資產(chǎn)拍賣(mài)相關(guān)工作的時(shí)候，利益誘惑的事件時(shí)有發(fā)生，有許諾給錢(qián)的，有許諾送好車(chē)的，但趙明始終堅(jiān)持原則，再大的誘惑都絲毫動(dòng)搖不了他廉潔從業(yè)的初心。
利益面前守得住初心，經(jīng)得起誘惑，無(wú)論是工作還是生活中，趙明正如他的名字一樣光明磊落，清正廉潔成了他為人處世的亮麗標(biāo)簽?！ ?/p>
責(zé)任在肩，他始終把企業(yè)利益放在第一位
1998年4月，在攀鋼二期工程全面結(jié)束之際，根據(jù)工作需要，趙明從計(jì)劃處計(jì)劃科調(diào)入十九冶開(kāi)發(fā)總公司任總經(jīng)理助理，并兼任十九冶首個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的子公司——佳怡物業(yè)公司總經(jīng)理。身兼兩職的他分管該公司氧氣和乙炔氣生產(chǎn)、物業(yè)管理、餐飲、娛樂(lè)、幼教等多種經(jīng)營(yíng)管理。在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，他摸著石頭過(guò)河，一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一手抓經(jīng)營(yíng)管理。為了幫助公司所屬酒家生意做得更好，趙明俯下身子抓服務(wù)，時(shí)常扮演著“店小二”的角色，親自為客人端茶送菜、迎來(lái)送往。
那時(shí)候物業(yè)費(fèi)收取是塊難啃的“硬骨頭”，部分業(yè)主以各種理由為借口，惡意拖欠物業(yè)費(fèi)，既蠻橫又不講理，給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大困難。趙明給公司定下規(guī)矩，要想得到業(yè)主的認(rèn)可，首先要把服務(wù)做好。遇到特別難纏的業(yè)主，他就親自上門(mén)做思想工作，不厭其煩地講道理、說(shuō)好話(huà)。趙明和他的團(tuán)隊(duì)平時(shí)看到誰(shuí)家有困難就去幫一把，遇到腿腳不便的老人，主動(dòng)幫忙拎東西送上樓，久而久之，拖欠物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象逐漸好轉(zhuǎn)。公司經(jīng)營(yíng)在極其困難的情況下，確保了物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到98%，物業(yè)公司自主經(jīng)營(yíng)，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧，還向總公司上繳利潤(rùn)。
有一次，物業(yè)公司服務(wù)的攀枝花大梯道商場(chǎng)因下水道堵塞，造成糞水倒流進(jìn)入商場(chǎng)。情急之下，趙明帶領(lǐng)全體員工，腳踏糞水進(jìn)行清掃疏通。通過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的辛勤工作，終于將污染區(qū)域打掃得干干凈凈，不怕臟不怕累的精神讓業(yè)主和商家非常感動(dòng)，獲得一片贊揚(yáng)。
通過(guò)六年的物業(yè)公司經(jīng)理履職，趙明在員工心中牢牢樹(shù)立“佳怡物業(yè)是我家，我們大家熱愛(ài)她”的愛(ài)企理念，并認(rèn)真踐行“受人之托，忠人之事”的經(jīng)營(yíng)宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得良好口碑，佳怡物業(yè)在攀枝花得到廣泛認(rèn)可，促進(jìn)了物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展。
2007年，隨著公司“北上東進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)十九冶經(jīng)營(yíng)指揮中心從攀枝花北移成都，趙明出任十九冶首任產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)。2010年公司改制后，原產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部、裝備管理部、房地產(chǎn)管理部三部整合，成立了十九冶企業(yè)發(fā)展管理部，趙明成為第一任部長(zhǎng)。那時(shí)正值企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步階段，制定和完善企業(yè)管理的相關(guān)管理制度、加快企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)和升級(jí)，全力參與項(xiàng)目建設(shè)管理及項(xiàng)目的拍賣(mài)處置、積極參與政府清欠……每一項(xiàng)工作任務(wù)都異常艱巨。
接過(guò)手中的接力棒，趙明沒(méi)有任何畏難，而是選擇迎難而上，接受現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。在任六年時(shí)間里，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他帶領(lǐng)部門(mén)員工，科學(xué)組織、合理分工、重點(diǎn)突破，牽頭取得了集團(tuán)公司建筑工程和冶金工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，建筑工程、人防工程、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害治理四項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，還取得多個(gè)專(zhuān)業(yè)一級(jí)總承包資質(zhì)，成為當(dāng)時(shí)西南片區(qū)首家“雙特級(jí)”資質(zhì)的央企，實(shí)現(xiàn)了十九冶資質(zhì)體系的跨越式發(fā)展，助力公司大幅提升了資質(zhì)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的主責(zé)部門(mén)，趙明隨時(shí)心系自己的責(zé)任，按照集團(tuán)公司的要求，積極主動(dòng)參與項(xiàng)目土地購(gòu)買(mǎi)，建設(shè)條件談判及項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)等工作。2007年至2010年的幾年間，他直接參與完成了都江堰、青白江、崇州、防城港等商砼站，青白江電控廠(chǎng)、青白江京城實(shí)久設(shè)備制造廠(chǎng)、西昌鋼構(gòu)廠(chǎng)、南京鋼構(gòu)廠(chǎng)、廣西防城港設(shè)備材料制造廠(chǎng)、防城港文化藝術(shù)中心、防城港金海都房地產(chǎn)項(xiàng)目的購(gòu)地和建設(shè)工作，取得了較為突出的工作業(yè)績(jī)。
建設(shè)項(xiàng)目不易，根據(jù)不同時(shí)期發(fā)展需要，適時(shí)做好已建項(xiàng)目的處置同樣不易。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署及安排，由趙明牽頭、負(fù)責(zé)完成了青白江京城實(shí)久設(shè)備制造廠(chǎng)、鎮(zhèn)江商砼站、華坪電石廠(chǎng)、防城港中冶金海都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的拍賣(mài)轉(zhuǎn)讓工作。其中，拍賣(mài)標(biāo)的最高（2.438億），處置時(shí)間最長(zhǎng)，難度最大的項(xiàng)目，當(dāng)屬防城港中冶金海都房地產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由中國(guó)十九冶基本完成主體結(jié)構(gòu)施工后，根據(jù)當(dāng)時(shí)中冶集團(tuán)的管理要求，決定十九冶通過(guò)評(píng)估、拍賣(mài)的方式，將該項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)重慶產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易所公開(kāi)掛牌，由廣西防城港一家民營(yíng)投資公司競(jìng)拍所得。在完成競(jìng)拍后，該公司因內(nèi)部財(cái)務(wù)資金原因，遲遲未能完成全部競(jìng)拍資金的支付。追回尾款，完成轉(zhuǎn)讓?zhuān)蔀榱粟w明工作中最難啃的一塊“硬骨頭”，而正是這塊“硬骨頭”更加激發(fā)了趙明的斗志。
本著“公司利益絲毫不容損害”的原則，趙明與對(duì)方斗智斗勇，歷時(shí)五年，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，最終分毫不差追回了公司應(yīng)得的競(jìng)拍資金，合法合規(guī)地完成了公司轉(zhuǎn)讓、變更的全部工商手續(xù)。如今提起這件事，趙明仍然感慨萬(wàn)千，他說(shuō)：“該項(xiàng)工作是我一生中經(jīng)歷的一件難度最大、風(fēng)險(xiǎn)最高、耗時(shí)最長(zhǎng)、教訓(xùn)最深刻的工作，如果不是我和我的團(tuán)隊(duì)積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目不可能最終圓滿(mǎn)完成全部交易資金的收回和項(xiàng)目規(guī)范、完整地轉(zhuǎn)讓。整個(gè)過(guò)程刻骨銘心?！?/p>
盡心盡責(zé)，他贏得了“趙明精神”的贊譽(yù)
工程項(xiàng)目建設(shè)難，工程款清欠收取更難，這是建筑行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。從2010年擔(dān)任企管部部長(zhǎng)以來(lái)，凡是需要與政府溝通協(xié)調(diào)、催收欠款的事，趙明都責(zé)無(wú)旁貸地積極參與，盡到自己的最大努力。
無(wú)論是青白江道路基礎(chǔ)設(shè)施工程、都江堰災(zāi)后重建道路工程，還是防城港市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目、防城港市港口區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，只要公司需要，不管天南地北，趙明都義不容辭，全力以赴。除了平時(shí)加強(qiáng)與政府做好溝通聯(lián)系外，每逢春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日，在與付費(fèi)有關(guān)的屬地住建局、財(cái)政局等部門(mén)門(mén)口，總能看見(jiàn)趙明匆忙且堅(jiān)毅的身影。如果電話(huà)、短信、微信聯(lián)系不上相關(guān)人員，他就選擇上門(mén)蹲守，當(dāng)面溝通交流，講困難、說(shuō)好話(huà)，不達(dá)目的誓不罷休。
“我死死守在政府相關(guān)部門(mén)，直到確認(rèn)將應(yīng)付賬款劃入公司賬目，方才離開(kāi)回家過(guò)年，這樣我覺(jué)得過(guò)年心里才會(huì)踏實(shí)一些?！被叵肫鹱约呵迩返耐?，趙明已記不清多少次在大年除夕的日子蹲守在政府相關(guān)部門(mén)催收欠款。
2012年10月，為了收取都江堰國(guó)投公司一筆3000萬(wàn)元的應(yīng)付賬款，趙明在剛做完手術(shù)，尚未拆線(xiàn)的第六天，帶病堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)催收，精誠(chéng)所至，感動(dòng)對(duì)方，順利收回了應(yīng)收賬款。
由于工作的盡心盡責(zé)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，在工作中，趙明與各相關(guān)政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系，得到了上下一致好評(píng)和稱(chēng)贊。最為典型的是在2010年，時(shí)任廣西防城港市港口區(qū)委書(shū)記特別就趙明的工作狀態(tài)和盡責(zé)精神，在全區(qū)公務(wù)員大會(huì)上公開(kāi)表?yè)P(yáng)。他講道：“我們?nèi)w公務(wù)員在工作上都應(yīng)該好好向十九冶的趙明同志學(xué)習(xí)，向趙明精神學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他忠誠(chéng)企業(yè)、百折不撓、不達(dá)目的、誓不罷休的‘釘子’精神?！?/p>
政府領(lǐng)導(dǎo)是這樣稱(chēng)贊的，但實(shí)際工作中趙明做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。從2008年7月第一次隨集團(tuán)公司踏入廣西，與防城港市洽談投資建立十九冶防城港鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備加工廠(chǎng)開(kāi)始，到防城港市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目，防城港市中冶金海都項(xiàng)目的洽談、管理、處置、政府欠費(fèi)收取，到2021年底，趙明從成都飛往南寧，再坐汽車(chē)到防城港，單邊飛行次數(shù)累計(jì)高達(dá)86次，創(chuàng)造了十九冶人從成都往返防城港次數(shù)最多的個(gè)人紀(jì)錄。十幾萬(wàn)公里的航程，無(wú)疑是對(duì)“趙明精神”的最好見(jiàn)證。
敢為人先，他成為PPP項(xiàng)目管理“第一人”
2016年，在國(guó)家政策的大力倡導(dǎo)下，PPP項(xiàng)目在全國(guó)廣泛推進(jìn)和發(fā)展，PPP項(xiàng)目?jī)叭怀蔀槠髽I(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)力支撐。中國(guó)十九冶大膽嘗試，與瀘州市政府合作，簽訂了公司歷史上第一個(gè)PPP項(xiàng)目——瀘州市二環(huán)路（納溪段）PPP項(xiàng)目。
該項(xiàng)目總投資29.44億元，道路全程9.4公里，建設(shè)工期3年，運(yùn)營(yíng)維護(hù)期10年。項(xiàng)目由瀘州市人民政府、中國(guó)十九冶、中冶建信三方共同出資組成聯(lián)合體，由十九冶作為實(shí)際控制方實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。因?yàn)槭堑谝淮?，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可循，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任SPV公司的法定代表人，一時(shí)間讓組織犯了難。后經(jīng)公司黨委會(huì)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為趙明工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，可擔(dān)此任。臨危受命的趙明成為中國(guó)十九冶首位SPV公司總經(jīng)理兼法人代表。
“我堅(jiān)決服從組織的決定，在今后工作中定將全力以赴，絕不負(fù)重托”，趙明莊重地向組織表態(tài)后即刻撲到新的工作中。由于時(shí)間非常緊迫，接到新任務(wù)后趙明帶領(lǐng)兩位年輕同事連夜驅(qū)車(chē)前往瀘州，到達(dá)目的地已是凌晨四點(diǎn)，短暫休息后便投入到緊張的工作中。
功夫不負(fù)有心人，他們當(dāng)天便完成了公司注冊(cè)核名并取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，第二天完成了公司印章的刻制，創(chuàng)造了十九冶設(shè)立公司的最快速度。接著又在最短的時(shí)間內(nèi)，完成了項(xiàng)目公司與政府實(shí)施機(jī)構(gòu)關(guān)于項(xiàng)目合同的簽訂和與十九冶施工總承包合同的簽訂。
工作面在短時(shí)間內(nèi)全面打開(kāi)，趙明帶領(lǐng)項(xiàng)目公司全體人員，在沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)，也基本無(wú)學(xué)習(xí)、借鑒成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的困難條件下，依據(jù)股東協(xié)議、公司章程所約定的主要職責(zé)，邊摸索、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，很快完成了公司員工崗位職責(zé)，部門(mén)崗位職責(zé)，SPV公司管理規(guī)章制度等文件的編寫(xiě)和審批，并以此為公司后續(xù)的PPP項(xiàng)目規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理提供了制度和職責(zé)保證。而正是這些范本的出爐，為集團(tuán)公司后期更多SPV公司管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，趙明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，積極參與金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接，僅用兩個(gè)多月的時(shí)間，協(xié)同集團(tuán)公司職能部門(mén)，順利完成了項(xiàng)目公司與貸款銀行的融資貸款協(xié)議談判和簽訂，總金額為22億元，為項(xiàng)目順利建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。加上三個(gè)股東方的注冊(cè)資本和自有資金的到位，使該項(xiàng)目成為十九冶所有PPP項(xiàng)目中第一個(gè)，也是唯一一個(gè)“不差錢(qián)”的項(xiàng)目。
在擔(dān)任SPV公司總經(jīng)理兼法人代表兩年多時(shí)間里，趙明的工作目標(biāo)就是要通過(guò)與項(xiàng)目的五方責(zé)任主體緊密合作，相互配合，將該項(xiàng)目打造成為十九冶P(pán)PP項(xiàng)目施工建設(shè)和項(xiàng)目管理的“雙標(biāo)桿”優(yōu)秀項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)他及團(tuán)隊(duì)的共同努力，從工程建設(shè)的按期、優(yōu)質(zhì)完成，到SPV公司作為業(yè)主方主動(dòng)、有效的管理，均得到了集團(tuán)公司和瀘州市政府上下的一致好評(píng)。建設(shè)期間，省內(nèi)、省外的兄弟單位和政府方代表，多次派人組團(tuán)到該項(xiàng)目和項(xiàng)目公司參觀、學(xué)習(xí)、交流。趙明也多次在項(xiàng)目所在地和外出向其他兄弟單位做PPP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)介紹和工作交流、指導(dǎo)。
從“0”到“1”，這是創(chuàng)新也是突破。6年來(lái)，中國(guó)十九冶共承建28個(gè)PPP項(xiàng)目，而趙明作為關(guān)鍵的“1”，既是基礎(chǔ)也是標(biāo)桿，真正成為中國(guó)十九冶P(pán)PP項(xiàng)目管理的“第一人”?！?/p>
敬業(yè)奉獻(xiàn)，他總覺(jué)得自己做的還是太少
2017年3月，按照年齡規(guī)定，趙明正式辦理了退休手續(xù)。本該享享清福，可他偏偏是個(gè)“閑不住的人”。根據(jù)工作需要，按照集團(tuán)公司的安排，繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱、熱情奉獻(xiàn)，直到2019年4月才正式離開(kāi)他難以割舍的瀘州二環(huán)路項(xiàng)目。
回到家后剛過(guò)半年，一紙聘書(shū)又將趙明拉回到工作崗位。2019年11月，由于工作需要，趙明以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的身份被集團(tuán)公司聘用，負(fù)責(zé)協(xié)助管理集團(tuán)公司PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)和政府付費(fèi)收取兩項(xiàng)工作。兩年多時(shí)間里，雖然工作關(guān)系屬公司返聘，但趙明骨子里“愛(ài)企如家、忠企之事”的理念絲毫沒(méi)有改變，依然保持著積極主動(dòng)、以身作則、身先士卒的工作作風(fēng)，哪里最困難，哪里最需要，他就出現(xiàn)在哪里，在不到半年就跑完了公司當(dāng)初所有的8個(gè)PPP項(xiàng)目。
為了完成公司交辦的工作任務(wù)，趙明摸索出了一套自己的工作方法，采用各種方式與項(xiàng)目所在地的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行據(jù)理力爭(zhēng)的溝通、協(xié)商和交流，其中最核心的一點(diǎn)就是百折不撓、堅(jiān)持不懈，不達(dá)目的誓不罷休。在趙明看來(lái)，與人交往決不能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，打完交道就算了，而是要真誠(chéng)地與對(duì)方交朋友，保持長(zhǎng)期聯(lián)系，維護(hù)友誼，這樣才能在需要對(duì)方支持時(shí)更好地開(kāi)展工作。正因?yàn)槿绱?，無(wú)論是PPP項(xiàng)目，還是廣西防城港等地的高層拜會(huì)，基本上都是趙明作為聯(lián)系人去對(duì)接和聯(lián)系。
除了自己親力親為，長(zhǎng)年奔波于各項(xiàng)目，幫助各SPV公司做好運(yùn)營(yíng)維護(hù)和政府付費(fèi)收取工作外，作為集團(tuán)公司一級(jí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的趙明還特別注重帶領(lǐng)年輕同志共同參與工作，有意識(shí)地做好“傳、幫、帶”，讓年輕同志在潛移默化中學(xué)會(huì)與政府溝通交流及維權(quán)的方式和技巧。通過(guò)與大家的共同努力，目前集團(tuán)公司已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)的8個(gè)PPP項(xiàng)目，運(yùn)維績(jī)效考核全部為優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)了確保運(yùn)維工作“扣分不扣費(fèi)”的考核目標(biāo)。
在政府付費(fèi)收取工作上，面對(duì)政府財(cái)政資金普遍緊張，按期足額付費(fèi)困難越來(lái)越大的狀況，趙明始終把企業(yè)的利益放在第一位。一方面與政府據(jù)理力爭(zhēng)，千方百計(jì)做工作；另一方面在集團(tuán)公司的支持下，采用正常收費(fèi)與代政府短期融資收費(fèi)相結(jié)合等方式，最大程度地收取政府付費(fèi)。截至2022年4月，趙明獨(dú)自和參與收回的各類(lèi)項(xiàng)目政府欠款累計(jì)超過(guò)20億元，預(yù)計(jì)到2022年6月，將超過(guò)30億元，為緩解集團(tuán)公司資金壓力和防范資金違約風(fēng)險(xiǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
如今，正式辦理退休手續(xù)已經(jīng)過(guò)去了5年時(shí)間，趙明也為他深?lèi)?ài)的中國(guó)十九冶繼續(xù)奉獻(xiàn)了5年，越來(lái)越多的白發(fā)，層層加深的皺紋，是他四處奔波、攻堅(jiān)克難的最好見(jiàn)證。但是趙明卻總是說(shuō)，自己做的還是太少。
歲月易逝，芳華易老?；仡?7年的十九冶生涯，“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、愛(ài)企如家”的趙明伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。第一任面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的物業(yè)公司總經(jīng)理、第一任產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)、第一任整合后的企業(yè)發(fā)展管理部部長(zhǎng)、第一任PPP項(xiàng)目公司總經(jīng)理兼法人代表、第一個(gè)贏得“趙明精神”贊譽(yù)的十九冶員工……這些看似平淡的“第一”，每一步背后都是沉甸甸的責(zé)任與付出?！拔鞑胯F軍標(biāo)兵”、“北上東進(jìn)十大先進(jìn)人物”……每一次褒獎(jiǎng)都是對(duì)他工作的肯定。
正是趙明骨子里保持“愛(ài)企如家”的堅(jiān)定信念，并為之無(wú)私奉獻(xiàn)，才取得了令人矚目的成績(jī)，獲得了大家的認(rèn)可。也正是源于此，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘必義在多個(gè)場(chǎng)合多次提出，大家應(yīng)該向“趙明精神”學(xué)習(xí)。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，“西部鐵軍”將士們都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)“忠誠(chéng)企業(yè)、百折不撓、不達(dá)目的、誓不罷休”的趙明精神，珍惜企業(yè)、組織提供給我們的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，用辛勤的汗水和聰明才智，共同創(chuàng)造十九冶更加美好的未來(lái)。（作者：包國(guó)安）
