一、 方針、目標及理念
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，嚴格遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全方位強化、完善安全生產的管理和監督，著力提高安全管理的可控性和有效性，培育安全文化，健全安全生產長效機制，構建和諧鞍鋼。杜絕較大以上傷亡事故，力爭工亡事故為零，實現重傷以上事故較上年減半，年千人負傷率控制在0.3‰以下，職業安全健康指標爭創國內同類企業領先水平。
安全理念 最大的價值是生命 最高的責任是安全 制度是安全的保障 執行是安全的關鍵
以人為本、安全發展，把鞍鋼建設成為最安全的企業，把員工培養成為安全素質最高的員工。
安全生產是企業和每一名員工的首要職責和任務；安全生產是最大的效益；以遵章守紀為榮以違章違紀為恥；自身不違章也不允許他人違章。
二、 管理機制
建立了三級安全生產管理機構、四級專（兼）職管理崗位的安全生產管理組織體系。構建了以涵蓋安全生產責任、職業健康、安全生產監督、安全教育培訓、危險因素辨識、隱患排查整改、安全操作規程、重大危險源監控、事故預防和應急處理、技術管理規范及作業標準完整的制度標準體系為基礎，以職業健康安全管理體系認證為保證的安全管理運行體制。
三、 安全管理
教育培訓 對新入廠員工實行公司、廠礦、作業區、班組四級安全教育培訓，考核合格后上崗。特種作業人員實行100%持證上崗，并定期進行資格再培訓、換證培訓及年度安全生產專項培訓。對各單位安全生產主要負責人、主管負責人和安全管理人員實行任職資格制度，經具備資質的教育培訓機構培訓，獲得任職資格后任職。
改善條件 結合大規模技術改造，更新設備、改進工藝，注重項目本質化安全條件的提高。所有建設項目依法履行國家安全“三同時”手續，從設計、施工到竣工分階段保證安全設施的完善，并采用遙控機車、自動監測滅火等新技術，改善現場作業條件和環境。同時，根據員工作業性質和環境，為全體員工配備職業工裝和安全防護器材，定期對作業現場進行職業危害檢測 。每年對全體員工進行健康體檢，對特殊工種實行上崗前體檢，體檢結果錄入員工健康檔案。為全體員工購買工亡事故補充保險。
應急管理 建立完善安全生產應急救援機制，根據國家法律法規、標準，制定《鞍山鋼鐵集團公司重特大突發事件應急管理辦法》，完善了《鞍山鋼鐵集團公司重特大安全事故應急救援預案》，并與當地政府的預案 和所屬單位的專項預案、生產單位的現場處置方案相互銜接支撐，形成運行有效的安全生產應急救援體系。
創新方法 推進安全標準化管理，實施全員安全 評價，發動全體員工依據安全生產法律、法規、標準、職業健康安全管理體系和企業安全管理制度，采用定量或定性的方法，對生產(作業)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷和職業危害因素等進行辨識、評審，查找存在的問題，并制定預防、控制措施 ，消除隱患，持續改進和完善了安全管理工作，在提高員工的安全意識和技能、預防事故、創建企業安全文化等方面取得明顯成效。
職業病防治 實施職業病危害評價、職業健康監護體檢、職業病診斷和治療、突發職業性中毒事件應急處理等管理措施，加強了生產現場職業病危害檢測控制。近五年投資一億多元，用于更新改造現場粉塵、噪聲等防控設施和職業病防治。
通過規范管理，鞍鋼集團安全生產工作取得長足發展，2008年，鞍鋼集團實現較大及以上安全生產事故為零，一般安全生產事故進一步呈現大幅度下降。