為進一步動員全體干部員工沖刺四季度,增強應對“嚴冬”形勢的危機感、緊迫感和責任感,提振“冬練”的精氣神,近期,公司黨委副書記(主持工作)、副董事長王虎祥赴基層開展專題調研。
調研寬厚板廠
10月18日上午,該公司領導王虎祥、夏峰、李擁山等來到寬厚板廠開展專題調研,與寬厚板廠班子成員和員工互動交流,講形勢、談任務、明措施,就落實公司決策部署,不斷提升產線競爭力,沖刺四季度、打好年底經營收官戰提出要求。
明確形勢,堅定信心。當前鋼鐵行業形勢非常嚴峻,要堅定信心和決心,保持定力,認真落實公司各項部署安排,不斷提升自身能力和水平。迎難而上,勇于挑戰。提高站位,轉變思維,以積極態度應對市場調整,化壓力為動力,“寧當快馬被鞭打,不當慢牛被淘汰”,堅持崗位創新和價值創造,全力以赴完成公司下達的各項任務。優化工作方法,落實降本舉措。堅定不移地走品種質量效益型道路,在品種結構調整上持續發力;進一步細化新增成本指標,深化對標找差,明確改進措施,通過系列管理降本、技術降本、操作降本舉措落實降成本目標。加大品種開發力度。產銷研團隊要在品種開發、質量改進、降低成本三個方面持續發力,在品種質量、成材率、合格率等方面下功夫,著力打造品種品牌效應,不斷提高產品競爭力。推進體制機制改革,做好協力業務回歸、操檢維調一體化改革、管理創新、智慧制造等各項工作。
調研軋材廠
10月18日下午,該公司領導王虎祥、夏峰、李擁山等來到軋材廠,圍繞“沖刺四季度目標任務”開展調研,與軋材廠班子成員和員工互動交流,講形勢、談任務、明措施。
王虎祥要求,軋材廠作為主體生產單元,一是充分認清嚴峻市場形勢,正確處理得與失、個人與集體的關系,繼續發揚鄂鋼精神,弘揚“不計回報、不留退路、不遺余力”的作風,將四季度降本降費目標落實到每一個崗位、具體到每一個指標。二是苦練內功,堅持對標找差,在成本壓降、指標改善、品種調整方面再挖潛力,持續提升自身能力,追趕超越行業先進水平。三是加快品種結構調整力度,重點攻關工業線材、優特長材,提高軋材產品的市場競爭力和盈利能力。四是不斷改革創新,用更靈活的生產組織模式、更扁平的機構改革和管理思路,在協力回歸、壓降費用、機構重組等工作上創新舉措。五是堅守安全和環保底線,為變革創新提供穩定的環境。
該公司辦公室、經營財務部、制造管理部、設備管理部、營銷中心等參加調研。(顧芳 彭敏 桂多)