上半年以來，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠在集團、公司的堅強領(lǐng)導和大力支持下，緊盯安全生產(chǎn)任務目標，上下一心，攻堅克難，多點發(fā)力，創(chuàng)造了優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營效果。

　　黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，密切服務生產(chǎn)大局

　　機構(gòu)調(diào)整后，煉鋼廠及時調(diào)整黨支部組織設置，以督導包聯(lián)的形式將黨委班子五名成員關(guān)系劃分至五個黨支部，由班子成員“抓”所包黨支部，支部書記“抓”具體黨建工作，形成層層抓落實的督查問責體系。為了深入學習黨的基本理論知識、政策、方針及相關(guān)業(yè)務知識，煉鋼廠充分利用《學習強國》學習平臺、中心組學習、“三會一課”、“不忘初心、牢記使命”主題教育等，在內(nèi)部形成了濃厚的學習氛圍，并將思想政治、廉潔奉公、引領(lǐng)示范等9方面納入黨員積分范疇，不斷提升黨員個人履職及模范意識。此外，煉鋼廠還充分利用“188”黨建管理模式及“亮身份、做承諾、樹形象、提指標、攻產(chǎn)量、保安全”活動，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，全方位、多途徑夯基礎、抓重點、強隊伍、解難題，使得黨建工作有特色，責任落實有力度，服務大局有成效。

　　安全工作嚴抓細管，目標全面實現(xiàn)

　　煉鋼廠充分利用雙重預防機制，加強對各級管理人員安全責任制履行和領(lǐng)導干部“一崗雙責”的監(jiān)督檢查，督促各單位人員切實履行自己的職責，牢固樹立“安全第一”思想。扎實做好以非常規(guī)作業(yè)為控制重點的各類搶、檢修作業(yè)，危險作業(yè)的安全監(jiān)控。嚴把作業(yè)審批關(guān)，切實落實搶、檢修作業(yè)掛牌制、確認制、監(jiān)護制，作業(yè)前辨識危險因素制訂具體針對安全措施。將“標準化”推進情況納入車間評比、班組建設考評，督促車間及班組將“標準化”執(zhí)行作為日常一項重要檢查內(nèi)容，提高員工安全操作技能。煉鋼還先后開展了安全醒悟暨安全--我的第一責任人演講賽、安全雙述比賽、安全知識大講堂等系列活動，有效提高了全員安全意識，實現(xiàn)了輕傷及以上安全事故為零，一般及以上環(huán)境污染事故為零，交通、治安、火災等事故為零的目標。

　　生產(chǎn)潛能進一步釋放，鋼坯產(chǎn)量連創(chuàng)新高

　　煉鋼廠緊緊圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以月產(chǎn)任務目標為導向，以影響就是事故為原則，扎實做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)鐵水成份、溫度及時調(diào)整廢鋼配比，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)事故分析及整改措施不過夜。為了充分釋放產(chǎn)能，煉鋼廠通過“提高日冶煉爐數(shù)”“提升連鑄拉速”“降低連鑄溢漏率”“保證混鐵爐100%的入爐率”等攻關(guān)項目，調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)激勵機制。針對班產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)節(jié)奏、事故預防與控制提出針對性激勵政策，優(yōu)化生產(chǎn)組織，同時還做好計劃時間內(nèi)的定檢定修，利用連鑄快速換包，轉(zhuǎn)爐快速更換套磚，減少停爐、停機時間，為生產(chǎn)爭取更多的時間。截止六月底，煉鋼廠已實現(xiàn)冶煉爐數(shù)達到33爐、34爐常態(tài)化，上半年共計突破班產(chǎn)紀錄56 次，突破日產(chǎn)紀錄21 次，突破月產(chǎn)記錄2次。

　　工藝、設備管理再提升，各項指標再上新臺階

　　為了不斷提升指標完成率，煉鋼廠積極開展各項勞動競賽、技術(shù)比武、設備定檢定修等，1-6月份累計鋼坯合格率完成較2018年提升0.03%;鋼鐵料消耗較2018年降低6.19 Kg/t;石灰消耗較2018年降低1.75 kg/t;關(guān)鍵設備故障停機率完成0.022%;設備大修計劃完成率完成100%;煉鋼工序能耗完成-23.92 kgce/t。通過配加高錳生鐵、鈮鐵+釩氮+微氮、節(jié)鐵增鋼等措施，持續(xù)降低煉鋼工序加工費。

　　百舸爭流千帆盡，借海揚帆奮者先，下半年煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、無私奉獻、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的煉鋼精神，守初心、擔使命、找差距、抓落實，展現(xiàn)新氣象，實現(xiàn)新作為，力爭各項指標再次實現(xiàn)新的突破，讓煉鋼在高質(zhì)量發(fā)展的快車道上走得更穩(wěn)、更遠。