近日，在河北省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省節(jié)能協(xié)會(huì)和省質(zhì)量協(xié)會(huì)等五部門聯(lián)合開展的河北省首屆節(jié)能減排領(lǐng)域改進(jìn)和創(chuàng)新優(yōu)秀成果征集活動(dòng)中，經(jīng)行業(yè)專家評(píng)審，邢臺(tái)德龍申報(bào)的“降低篦條噸礦消耗”“減少高爐煤氣流波動(dòng)次數(shù)”等6項(xiàng)成果獲評(píng)一等獎(jiǎng)。
據(jù)悉，本次活動(dòng)以節(jié)能減排為核心，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，共征集業(yè)績(jī)成果169項(xiàng)，主要涉及節(jié)能、節(jié)水、二氧化碳和重點(diǎn)污染物減排等方面。并基于活動(dòng)流程、項(xiàng)目成效等多方面多維度進(jìn)行了行業(yè)專家評(píng)審，共評(píng)出了特等成果4項(xiàng)，一等成果30項(xiàng)，二等成果45項(xiàng)。此次，公司申報(bào)的6項(xiàng)成果，憑借質(zhì)量管理工具的多樣化與活動(dòng)流程的系統(tǒng)化，以及賽前的充分準(zhǔn)備，最終報(bào)審的成果全部獲獎(jiǎng)，在質(zhì)量創(chuàng)新領(lǐng)域再次取得了新突破。
一直以來，德龍鋼鐵高度重視質(zhì)量管理小組活動(dòng)，以完善活動(dòng)機(jī)制為基礎(chǔ)、以解決現(xiàn)場(chǎng)難題為核心、以培訓(xùn)宣貫為抓手，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，提升質(zhì)量工具應(yīng)用能力，助力創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)提質(zhì)增效。
完善活動(dòng)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新熱情。完善的管理機(jī)制是確保QC活動(dòng)有效開展的關(guān)鍵。為此，德龍鋼鐵成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)中心主管日常事務(wù)，并指定專人負(fù)責(zé)QC活動(dòng)管理，引導(dǎo)員工緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以生產(chǎn)班組為主體，充分發(fā)揮員工積極性及創(chuàng)造力，圍繞急需解決的質(zhì)量問題、技術(shù)疑點(diǎn)難題問題、處于摸索狀態(tài)的新工藝等，確定攻關(guān)課題，并組織針對(duì)性的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，制定并出臺(tái)了《QC小組活動(dòng)管理辦法》，對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的QC小組發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激勵(lì)員工參與QC小組活動(dòng)的積極性與創(chuàng)造力。
開展培訓(xùn)提升，提升專業(yè)能力。QC活動(dòng)知識(shí)教育和培訓(xùn)是提高QC活動(dòng)的積極因素，也是QC小組活動(dòng)能持之以恒、深入開展的必備條件。為此，德龍鋼鐵充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，組織各分廠QC小組活動(dòng)的管理骨干參加各協(xié)會(huì)組織的質(zhì)量工具運(yùn)用培訓(xùn)，再由各分廠活動(dòng)骨干對(duì)活動(dòng)小組進(jìn)行質(zhì)量工藝的普及教育和活動(dòng)指導(dǎo)，強(qiáng)化員工質(zhì)量工具方法的應(yīng)用能力，確保不僅能運(yùn)用PDCA循環(huán)和“三圖一表”，還能逐步掌握更多的工具和方法，更能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際解決比較復(fù)雜的問題，促使其專業(yè)能力和管理水平不斷提高。
解決現(xiàn)場(chǎng)難題，促進(jìn)管理提升。為確保QC小組活動(dòng)確實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)難題，每年初，德龍鋼鐵結(jié)合各生產(chǎn)工序，一方面在現(xiàn)有工藝裝備條件下梳理影響系統(tǒng)生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，從生產(chǎn)、環(huán)保、能源、技術(shù)改造等方面著手梳理難點(diǎn)問題，確定選題內(nèi)容；另一方面依據(jù)客戶反饋問題臺(tái)賬，將整改不徹底或無(wú)法整改的問題納入選題范疇。從而引領(lǐng)各車間班組圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展要求，以持續(xù)改進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工能力為基礎(chǔ)，以提高公司效益為方向，開展QC小組活動(dòng)。近三年，通過積極開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，各項(xiàng)成果數(shù)量與創(chuàng)效逐年增加，各項(xiàng)指標(biāo)亦均有明顯的提升，其中5項(xiàng)典型成果取得較明顯的經(jīng)濟(jì)效益，為公司增效800余萬(wàn)元以上。
昨天的亮點(diǎn)就是今天的起點(diǎn)。下一步，德龍鋼鐵將持續(xù)完善質(zhì)量活動(dòng)機(jī)制，不斷學(xué)習(xí)與吸收行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與管理模式，持續(xù)提升質(zhì)量工具應(yīng)用能力，充分利用智能化、信息化技術(shù)，提升解決制約質(zhì)量提升難題的能力，助力鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 劉立偉）
