2019年以來，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠始終秉承“美麗軋鋼 魅力軋鋼”的現場管理理念。以打造景區現場環境為目標，以星級樣板區創建為目的，緊扣“管理、工程、技術”六字方針，積極開展死角盲點專項治理，強化“六個一”、生態環境日活動機制，促使現場不斷向好，環境再次提升。
星級樣板區達標創建。經過全員努力，該單位2個樣板區（棒三作業區、生產準備作業區）、1個四星級樣板區（運行作業區）通過公司驗收；棒二作業區、板帶作業區順利通過陜西省質量協會驗收，達到現場管理四星級標準。截至目前，三星級樣板區達標率達到85%。
死角盲點專項整治。1-8月份，分廠排查死角盲點168項，已整改166項，整改率99%，針對剩余幾處死角已嚴明整改期限，并制定現場整改方案積極落實；作業區合計排查死角盲點768處，目前已全部整改完成，整改率100%。
生態環境日活動開展。結合實際情況，該單位各作業區積極利用周一、周四開展生態環境日活動，對區域主干道衛生、各類牌匾積灰清理。同時，利用每天中午一小時義務勞動時間對各崗位、值班室玻璃、門窗進行擦拭。今年以來，累計開展生態環境日活動56次，科級干部參與率90%，員工參與率100%。
環境提升工程全面落實。為全面打造“魅力軋鋼”新形象，該單位先后實施了高線通廊改造工程、棒三線環境提升工程、板帶線環境提升工程等11項現場亮化工程，有效提升了現場環境，亮化工程開工率達到60%。下半年，值班室改造項目、棒一高線格柵項目、PF鏈環境提升項目將陸續展開，不斷促進現場環境再上新臺階。
績效管理促進步。完善現場考核管理制度，有序推進現場整體水平提升，是環境治理工作推進的有效措施。結合各作業區環境工作的推進重視程度，設立了現場管理推進“蝸牛獎”。自5月份以來，以作業區為考評單元，進行現場管理績效排名，排名末位作業區科級干部在月末安全大會上進行現場管理述職，并向該作業區頒發現場管理推進“蝸牛獎”。截至目前，作業長述職7人，蝸牛獎頒發3次。通過這一舉動有效提升了作業區各級管理人員“比、追、趕、超”的積極性，激發他們提升現場管理的決心。
