為進一步提升企業運行質量和效益，河鋼集團張宣科技以精益管理為手段，持續推進廢鋼質量管理，為綠鋼生產奠定低成本高質量優勢。9月份，廢鋼降級比例環比降低1.96％。

　　精心組織，強化質量意識。將嚴的基調全覆蓋宣傳貫徹，夯實質量管理基礎、提升質量管理水平、提高客戶滿意度，明確采購部門及供應商責任，落實獎懲制度，加強制度管理與合同約束，將廢鋼質量與送貨數量連帶掛鉤考核，積極營造出“全員參與質量提升，全面提高質量效益”的良好氛圍。組織業務人員與供應商共同學習《廢鋼質量管理辦法》《廢鋼鐵驗收考核規定》等規章制度，深入了解公司廢鋼檢驗技術標準和驗收標準，從而在實際供貨過程中減少不合格廢鋼比例，確保廢鋼品質提升。

　　精準發力，強化質量把關。為了給電爐提供“精品糧”，采購人員積極行動，抓實廢鋼質量管控，嚴格執行外觀首檢，對不符合規定要求的廢鋼嚴禁裝車拉運。定期組織召開“廢鋼質量警示會”，針對現階段質量情況進行了回顧和點評，通過降級率、退庫率等五維度數據分析，清晰展現各供應商的廢鋼質量管控水平，對排名較后的供應商明確提出質量提升要求，對發現的問題以清單化形式落實整改，嚴禁同類情況再次發生，不斷提升各供應商管理能力。

　　精益管理，強化素質提升。扎實提升人員素質，強化人員廉潔自律意識，利用各部室周例會、月黨群會議組織開展廉潔警示教育和廉潔從業提醒談話，觀看廉潔警示教育片，讓采購人員做到知敬畏、存戒懼、守底線，切實種好責任田。同時將內練本領，外塑形象落實到日常工作中去，持續打造風清氣正、干事創業的良好政治生態。（孫印杰）